Santander

Claves en la gestión empresarial

Claves en la gestión empresarial

Liderazgo y habilidades directivas/ Simuladores

Aprende a gestionar una empresa en un entorno globalizado y practica con un simulador de negocio.

Detalles:

Modalidad: online

Duración: 15 h


A quién va dirigido


Empresarios, directivos y gerentes funcionales de pymes.


Objetivos del curso


Comprender las claves de la gestión empresarial en un entorno globalizado, la necesidad de disponer de un sistema de información competitivo y los retos a los que se enfrentan las empresas en un mercado en constante cambio. El curso incluye la realización de un simulador de negocios. Los resultados obtenidos por tu gestión se posicionarán en un ranking comparativo de todos los participantes.


Simulador


Business21/AdvancePlus: Tu compañía desarrolla su actividad en el sector de la tecnología del hogar, cubriendo los diferentes eslabones de la cadena de valor, desde el I+D, hasta la comercialización y distribución. La globalización es una evolución natural en este sector. Si asumes la dirección de tu empresa deberás decidir que estrategia de crecimiento quieres para tu empresa.


Temario


Módulo I: Presentación

  • Objetivos de la formación y Misión en la simulación

  • Nuevo escenario para los negocios

  • Claves para la gestión empresarial en un entorno globalizado


Módulo II: Introducción al Simulador de Negocios

  • Entorno de simulación

  • Modelo de navegación

  • Indicadores clave y Áreas de decisión

  • Evaluación de resultados: Valor de la compañía


Módulo III: Metodología de gestión empresarial y eficacia en la gestión

  • Fases de la gestión empresarial

  • Prioridades y objetivos

  • Cuadro de mando integral


Módulo IV: Visión estratégica y competitiva en un entorno globalizado

  • Comprensión del mercado

  • Factores de competitividad

  • ¿Cómo generar ventajas competitivas?


Módulo V: Organización y personas

  • Competencias claves en los negocios internacionales

  • Retos para las organizaciones en entornos globales

  • Modelo de gestión de la competitividad a través de las personas


Módulo VI: Innovación de productos y procesos

  • ¿Por qué innovar?

  • Modelos de innovación

  • Retos de la innovación


Módulo VII: Eficiencia y gestión de costes

  • Eficiencia: base de la competitividad empresarial

  • Optimización de costes en un entorno globalizado

  • Costes variables, costes fijos y punto muerto


Módulo VIII: Rentabilidad y solvencia

  • Análisis de la rentabilidad empresarial

  • Análisis de la rentabilidad de los proyectos

  • Solvencia: valor fundamental para la competitividad empresarial


Módulo IX: Toma de decisiones y evaluación de resultados

  • Toma de decisiones y evaluación de resultados

  • Análisis competitivo de los resultados obtenidos

  • Lecciones aprendidas del ejercicio de simulación

Sello de Excelencia Europea EFQM 500
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